- John D millet yang menurutnya manajemen itu adalah suatu proses pengarahan dan pemberian fasilitas kerja kepada orang yang diorganisasikan dalam kelompok formal untuk mencapai tujuan.
- James A.F. Stoner dan Charles Wankel memberikan batasan yakni bahwasannya manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian upaya anggota organisasi dan penggunaan seluruh sumber daya organisasi lainnya demi tercapai tujuan organisasi.
- Paul Hersey dan Kenneth H. Blanchard membatasi manajemen sebagai suatu usaha yang dilakukan dengan dan bersama individu atau kelompok untukmencapai tujuan organisasi.
- Perencanaan tersebut harus menyangkut masa yang akan datang.
- Terdapat suatu elemen identifikasi pribadi atau organisasi, yaitu serangkaian tindakan di masa yang akan datang dan akan diambil oleh perencana.
- Masa yang akan datang, tindakan dan identifikasi pribadi, serta organisasi merupakan unsur yang amat penting dalam setiap perencanaan.
- Prakiraan (forecasting)
- Penetapan Tujuan (establishing objective)
- Pemograman (programming)
- Penjadwalan (scheduling)
- Penganggaran (budgeting)
- Pengembangan Prosedur (developing procedure)
- Penetapan dan Interprestasi Kebijakan (establishing and interpreting policies)
- Menjelaskan permasalahan
- Usaha memperoleh informasi terandal tentang aktivitas yang direncanakan
- Analisis dan klasifikasi informasi
- Menentukan dasar perencanaan dan batasan
- Menentukan rencana berganti
- Memilih rencana yang diusulkan
- Membuat urutan kronologis mengenai rencana yang diusulkan
- Mengadakan pengendalian kemajuan terhadap rencana yang diusulkan
- Rencana strategis
- Rencana operasional yang meliputi:
- rencana sekali pakai, terdiri atas :
- rencana tetap, terdiri atas :
- Sekelompok orang,
- Interaksi dan kerja sama, serta
- Tujuan bersama.
- Kesatuan rasional dalam mengejar tujuan
- Koalisi dari para pendukung (constituency) yang kuat
- Sistem terbuka
- Sistem yang memproduksi arti
- Sistem yang digabungkan secara longgar
- Sistem politik
- Alat dominasi
- Unit pemrosesan informasi
- Penjara Psikis
- Kontrak social
- Persepsi = proses pemberian arti terhadap lingkungan oleh individu.
- Sikap = kesiapsiagaan mental yang diorganisasikan melalui pengalaman yang memiliki pengaruh tertentu kepada tanggapan seseorang terhadap orang, objek, dan situasi yang berhubungan dengannya.
- Kepribadian = serangkaian siri yang relative mantapkecenderungan dan perangai yang sebagian besar dibentuk oleh factor keturunan dan oleh factor-faktor sosial, kebudayaan, dan lingkungan.
- Belajar = proses terjadinya perubahan yang relative tetap dalam perilaku sebagai akibat dari praktik.
- pembagian kerja
- departementalisasi
- rentang kendali
- delegasi
- organisasi dan tujuan,
- esensi organisasi,
- tanggung jawab dan otoritas,
- spesialisasi untuk efisiensi, dan rentang kendali
- rentang kendali
- menjamin kontinuitas perencanaan
- membudayakan prosedur standar
- menghindarkan kemangkiran yang tak berarti
- membina disiplin kerja
- membina motivasi yang terarah
- Pesan harus dirancang dan disampaikan sedemikian rupa, sehingga dapat menarik perhatian komunikan.
- Pesan harus menggunakan lambang-lambang tertuju kepada pengalaman yang sama antara komunikator dan komunikan sehingga sama-sama mengerti.
- Pesan harus membangkitkan kebutuhan pribadi komunikan dan menyarankan beberapa cara untuk memperoleh kebutuhan tersebut.
- Pesan harus menyarankan suatu jalan untuk memperoleh kebutuhan yang layak bagi situasi kelompok ketika komunikan berada pada saat digerakkan untuk memberikan tanggapan yang dikehendaki.
- Suatu pengenal informasi nyata yang ditujukan kepada orang tertentu untuk tujuan tertentu.
- setiap tulisan yang berisi hasil pengolahan data dan informasi.
- alat komunikasi, ketika penulis mengungkapkan hasil penyelidikan.
- Setiap perasaan atau kehendak dan keinginan yang sangat mempengaruhi kemauan individu sehingga individu tersebut didorong untuk berperilaku dan bertindak.
- Pengaruh kekuatan yang menimbulkan perilaku individu.
- Setiap tindakan atau kejadian yang menyebabkan berubahnya perilaku seseorang.
- Proses dalam yang menentukan gerakan atau perilaku individu kepada tujuan (goal).
- Pemuasan Kebutuhan
- Pemblokiran pemuasan kebutuhan
- Ketegangan kognitif
- Frustrasi
- Rasionalisasi
- Regresi
- Fiksasi
- Resignasi
- Kompensasi bentuk uang
- Pengarahan dan pengendalian
- Penetapan pola kerja yang efektif
- Kebajikan
- Kepemimpinan harus melibatkan orang lain atau bawahan.
- Kepemimpinan mencakup distribusi otoritas yang tidak mungkin seimbang di antara manajer dan bawahan.
- Di samping secara legal mampu memberikan para bawahan berupa perintah atau pengarahan, manajer juga dapat mempengaruhi bawahan dengan berbagi sifat kepemimpinannya.
- Penetapan tujuan spesifik serta pengukuran hasilnya.
- Identifikasi permasalahan.
- Pengambangan alternatif.
- Evaluasi alternatif.
- Seleksi alternatif.
- Implementasi keputusan.
- Pengendalian dan evaluasi.
- Kepuasan pelanggan.
- Menaruh rasa hormat terhadap setiap orang.
- Manajemen berdasarkan fakta.
- Perbaikan berkesinambungan.
0 komentar
Mohon bila ingin di copy. beri koment ke saya..terima kasih..!!! Butuh Informasi bisa isi formulis Kontak (mohon isi email asli agar saya bisa membalas segera) Terima Kasih